Donner à vos équipes les repères techniques et méthodologiques pour sécuriser vos chantiers, sans entraver votre outil de production.
La conformité des ouvrages et la préservation des marges reposent sur les réflexes quotidiens de vos équipes. Selon les analyses de l'Agence Qualité Construction (Observatoire Sycodés de l'AQC), la majorité des sinistres répétitifs découle d'un défaut d'interface entre les études préalables, le choix des procédés (listes de la C2P) et la mise en œuvre sur le terrain (NF DTU du CSTB).
En partenariat avec l'organisme de formation professionnelle de référence de la filière bâtiment, nous formons les dirigeants, directeurs techniques, métreurs, commerciaux et conducteurs de travaux à partir d'études de cas réels : rapports d'expertise judiciaire, pathologies recensées par l'AQC, sinistres lourds et litiges de réception.
Notre doctrine, le « décryptage pédagogique », écarte les exposés purement théoriques au profit de l'épreuve des faits. Par une démarche d'ingénierie inversée, vos collaborateurs analysent l'enchaînement précis des défaillances qui ont conduit au litige ou au sinistre, afin d'acquérir des réflexes d'autocontrôle immédiatement applicables sur leurs chantiers.
Trois modalités pensées pour ne pas entraver votre production
Conscients que la disponibilité des équipes travaux et techniques est une contrainte majeure pour toute entreprise de construction, nous déclinons nos formations selon trois formats complémentaires :
1. Sur site (chez l'entreprise — par journée) : Nous intervenons directement dans vos locaux pour former vos équipes à partir de vos propres plans, notices descriptives, dossiers techniques et méthodes internes.
2. En centre de formation (la journée) : Vos collaborateurs participent à une journée complète en groupe restreint (10 participants maximum) pour travailler sur des études de cas concrets et partager leurs retours d'expérience.
3. Sur notre plateforme en ligne (par séquences de 20 minutes) : Structurés en micro-compétences, ces modules courts permettent à vos collaborateurs de se former progressivement, à leur rythme, sans immobiliser vos équipes ni ralentir votre production.
Nos thématiques de formation par phase opérationnelle
Phase I — Conception, Ingénierie & Implantation
Exploiter l'Étude de Sol G2 : Maîtriser la norme NF P 94-500, adapter les fondations au retrait-gonflement des argiles (RGA / NF DTU 13.1), fiabiliser le chiffrage et encadrer les travaux réservés.
Construction en Zone Sismique : Appliquer les règles du guide CPMI-EC8 / Eurocode 8 et contrôler la continuité des chaînages sur chantier.
Sécuriser la Conception, l'Implantation et le Nivellement : Verrouiller les cotes altimétriques (TN/TF) et planimétriques face au PLU, aux réseaux et aux seuils PMR.
Phase II — Préparation Opérationnelle du Chantier
Pilotage opérationnel de la Sous-traitance : Sécuriser le cadre de la loi du 31 décembre 1975 (agrément, garanties de paiement), prévenir tout risque de subordination ou d'action directe et structurer les ordres de service.
Coordination SPS en Maison Individuelle : Maîtriser le régime spécifique aux chantiers diffus (art. L. 4532-7 du Code du travail) et tenir à jour les documents de prévention.
Phase III — Exécution & Conformité Technique
Conduite de Chantier et Points d'Arrêt : Instaurer des points d'arrêt incompressibles aux étapes clés (fondations, élévation, charpente, étanchéité à l'eau et à l'air RE2020), veiller au respect des NF DTU (CSTB) et des listes de la C2P (AQC), et déployer l'autocontrôle lors des réceptions de supports entre corps d'état.
Phase IV — Livraison, Réception & SAV
Préparer et réussir la Réception de Travaux : Organiser les opérations préalables à la réception (OPR), maîtriser l'échéance légale des 8 jours (art. L. 231-8 du CCH), encadrer la levée des réserves et sécuriser l'encaissement du solde des 5 %.
Qualification technique et pilotage du SAV : Qualifier objectivement les désordres selon les référentiels de l'AQC, mobiliser les sous-traitants concernés et systématiser la signature des quitus d'intervention.
Phase V — Pérennité & Situations Complexes
Plan de Continuité d'Activité (PCA) : Structurer l'organisation interne pour maintenir la maîtrise des opérations face aux aléas majeurs.
Conduire les réunions de chantier difficiles : Adopter une posture factuelle sous tension et rédiger des comptes-rendus protecteurs.
Redresser un chantier en dérive (Méthode de reprise) : Évaluer techniquement un chantier en difficulté, bâtir un plan de reprise priorisé et coordonner l'achèvement.
Séminaires Stratégiques de Direction
Journées de travail sur mesure co-construites avec le dirigeant et le directeur technique pour aligner l'encadrement sur les standards de qualité de l'entreprise, la cohérence des notices descriptives (arrêté du 3 décembre 2024) et l'anticipation des seuils carbone RE2020.
Questions fréquentes (FAQ)
Comment former nos équipes sans ralentir nos chantiers et notre outil de production ?
Outre nos sessions d'une journée sur site (chez l'entreprise) ou en centre de formation, nous avons structuré nos programmes en micro-compétences accessibles sur notre plateforme en ligne par séquences courtes de 20 minutes. Ce format permet à vos conducteurs de travaux et collaborateurs de monter en compétence progressivement, sans jamais entraver votre outil de production.
En quoi le « décryptage pédagogique » est-il plus efficace qu'une formation classique ?
Une formation théorique descendante est rapidement oubliée une fois de retour sur le chantier. En travaillant par ingénierie inversée sur de véritables rapports d'expertise judiciaire et des dossiers de sinistres réels, vos équipes comprennent concrètement comment une imprécision d'implantation, d'étude G2 ou de procès-verbal de réception se transforme en condamnation lourde, ce qui ancre durablement les bons réflexes.
Adaptez-vous le contenu des formations aux procédures propres à notre entreprise ?
Oui. Lors de nos interventions sur site (intra-entreprise) et de nos séminaires de direction, nous travaillons directement à partir de vos propres plans, notices descriptives, contrats de sous-traitance et trames d'autocontrôle afin que les acquis soient immédiatement opérationnels dès le lendemain.